E-Rechnungs-Pflicht für Unternehmen 2026: Timeline, Formate und praktische Umsetzung

Die E-Rechnungs-Pflicht stellt deutsche Unternehmen vor eine historische Zeitenwende. Seit 1. Januar 2025 müssen alle Betriebe elektronische Rechnungen empfangen können – PDF reicht nicht mehr aus. Ab 2027 wird auch der Versand zur Pflicht. Was bedeutet das konkret für Ihr Unternehmen und wie setzen Sie die neuen Anforderungen erfolgreich um?

Was sich seit 2025 fundamental geändert hat

Seit dem 1. Januar 2025 gilt eine neue Realität im deutschen Geschäftsverkehr. Unternehmen müssen E-Rechnungen empfangen können – und zwar ausnahmslos. Klingt nach Bürokratie? Ist aber ein Quantensprung in der Digitalisierung.

Die alte Regel war simpel: Eine per E-Mail versendete PDF-Rechnung galt als „elektronisch“. Das hat sich radikal verändert. Heute erkennt das Finanzamt nur noch strukturierte, maschinenlesbare Daten als echte E-Rechnung an. Ein einfaches PDF? Zählt steuerlich als „sonstige Rechnung“.

Der Gesetzgeber meint es ernst mit § 14 UStG. Nach unserer Recherche bei steuerberaterscout.de haben viele Unternehmen die Tragweite noch nicht vollständig erfasst. Denn die Empfangspflicht gilt sofort – ohne Übergangsfristen.

Konkret bedeutet das: Ihr Unternehmen muss technisch in der Lage sein, strukturierte E-Rechnungen zu verarbeiten. Ein E-Mail-Postfach reicht theoretisch aus, aber die dahinterstehenden Systeme müssen vorbereitet sein. Ehrlich gesagt: Sind Sie bereit?

Bereits seit dem ersten Geschäftstag 2025 können Ihre Geschäftspartner strukturierte E-Rechnungen senden. Können Sie diese korrekt verarbeiten? Falls nicht, drohen steuerliche Nachteile beim Vorsteuerabzug.

Timeline der E-Rechnungs-Pflicht: Ihr Fahrplan bis 2028

Die Einführung der E-Rechnungs-Pflicht erfolgt stufenweise. Das Magazin von steuerberaterscout.de hat die wichtigsten Termine für Sie zusammengestellt:

Zeitraum	Empfangspflicht	Versandpflicht	Besonderheiten
Seit 01.01.2025	✓ Sofort für alle B2B-Unternehmen	Übergangszeit: PDF/Papier noch möglich	Kleinunternehmer müssen empfangen können
2025-2026	✓ Vollumfänglich verpflichtend	Wahlrecht für alle Unternehmen	Empfänger muss PDF/unstrukturierten Formaten zustimmen
Ab 01.01.2027	✓ Vollumfänglich verpflichtend	✓ Pflicht für Unternehmen >800.000€ Umsatz	EDI-Verfahren nur bis Ende 2027
Ab 01.01.2028	✓ Vollumfänglich verpflichtend	✓ Pflicht für alle Unternehmen	Vollständige Umsetzung ohne Ausnahmen

Diese Staffelung gibt kleineren Unternehmen mehr Zeit zur Anpassung. Trotzdem sollten Sie jetzt handeln. Denn der technische Aufwand ist nicht zu unterschätzen.

Kritische Übergangsphasen meistern

Besonders heikel wird die Zeit zwischen 2025 und 2027. Sie müssen E-Rechnungen empfangen können, dürfen aber noch PDF-Rechnungen versenden. Das bedeutet: Ihre IT-Systeme arbeiten parallel mit strukturierten und unstrukturierten Formaten.

Diese Doppelbelastung unterschätzen viele. Stellen Sie sich vor: Eingehende XRechnung vom Lieferanten, ausgehende PDF-Rechnung an Ihren Kunden. Ihre Buchhaltung muss beides verarbeiten können. Der Knackpunkt: unterschiedliche Validierungs- und Archivierungsanforderungen.

Nach § 14b Abs. 1 UStG müssen Sie acht Jahre lang nachweisen können, dass Ihre Rechnungen ordnungsgemäß waren. Bei E-Rechnungen bedeutet das: Der strukturierte Teil muss unversehrt archiviert werden. Bei PDFs gelten andere Regeln.

XRechnung vs. ZUGFeRD: Welches Format passt zu Ihrem Unternehmen?

Kennen Sie das? Sie sollen E-Rechnungen versenden und stehen vor der Formatfrage. XRechnung oder ZUGFeRD? Das ist nicht nur eine technische Entscheidung. Es geht um Ihre zukünftige Geschäftsstrategie.

XRechnung: Die reine Datendatei

XRechnung ist konsequent digital. Eine XML-Datei ohne optische Komponente. Ihre Geschäftspartner benötigen spezielle Software (sogenannte Viewer), um die Rechnung anzuzeigen. Das BMF bietet einen kostenlosen Viewer über ELSTER an.

Vorteile: Kleinere Dateigröße, kein Medienbruch, vollständig strukturiert. Perfekt für automatisierte Prozesse. Nachteile: Weniger benutzerfreundlich, erfordert zusätzliche Software beim Empfänger.

ZUGFeRD: Der Hybrid-Ansatz

ZUGFeRD verbindet das Beste aus beiden Welten. Eine PDF-Datei für das menschliche Auge, kombiniert mit strukturierten XML-Daten für die Maschine. Ihre Geschäftspartner können die Rechnung normal öffnen und trotzdem automatisch verarbeiten.

Ein wichtiger rechtlicher Wandel: Bis 2024 war bei Abweichungen zwischen PDF und XML der PDF-Teil maßgebend. Seit 2025 führt der XML-Teil. Das bedeutet: Ihre Software muss beide Teile synchron halten.

Die Formatentscheidung in der Praxis

Meiner Erfahrung nach eignet sich ZUGFeRD besser für Unternehmen mit heterogenen Geschäftspartnern. Warum? Viele Empfänger sind technisch noch nicht vollständig vorbereitet. Mit ZUGFeRD bieten Sie eine Brücke: optische Kontrolle plus strukturierte Verarbeitung.

XRechnung macht Sinn, wenn Sie hauptsächlich mit technisch versierten Partnern arbeiten oder Ihre Prozesse vollständig automatisiert haben. Die Entwicklergemeinschaft bei FeRD unterstützt bei der Implementierung.

Ehrlich gesagt: Die meisten ERP-Systeme unterstützen beide Formate. Lassen Sie sich nicht in eine Format-Diskussion hineinziehen. Wichtiger ist die korrekte Umsetzung der steuerlichen Anforderungen nach § 14 UStG.

Warum PDF-Rechnungen steuerlich problematisch werden

Das ist der Hammer: PDF-Rechnungen sind seit 2025 steuerlich keine E-Rechnungen mehr. Klingt wie Wortklauberei, hat aber massive praktische Auswirkungen.

PDF-Dokumente enthalten keine strukturierten Daten. Das bedeutet: Keine automatische Weiterverarbeitung möglich. Nach der neuen Definition in § 14 UStG fallen sie unter „sonstige Rechnungen“. Das ist per se nicht verboten, aber steuerlich riskant.

Drei konkrete Probleme ergeben sich daraus:

1. Vorsteuerabzug in Gefahr
Ordnungsgemäße Rechnungen sind Voraussetzung für den Vorsteuerabzug. Wenn Sie PDF-Rechnungen empfangen, die nicht den neuen Standards entsprechen, kann das Finanzamt kritisch nachhaken. Besonders bei Betriebsprüfungen. Mehr zu den häufigsten Fehlern beim Vorsteuerabzug finden Sie in unserem ausführlichen Ratgeber.

2. Übergangsfristen laufen aus
Bis Ende 2026 dürfen Sie noch PDF-Rechnungen versenden – aber nur mit Zustimmung des Empfängers. Was passiert, wenn ein Kunde diese Zustimmung verweigert? Sie müssen sofort auf E-Rechnungen umstellen können.

3. Archivierungsprobleme
Nach § 14b UStG müssen Rechnungen acht Jahre aufbewahrt werden. Bei PDF-Rechnungen gelten die GoBD-Anforderungen anders als bei strukturierten E-Rechnungen. Sie brauchen unterschiedliche Archivierungsstrategien.

Der praktische Ausweg

Stellen Sie sich vor: Ein Kunde sendet Ihnen weiterhin PDF-Rechnungen. Rechtlich gesehen eine „sonstige Rechnung“. Der Vorsteuerabzug ist trotzdem möglich, aber Sie tragen ein höheres Prüfungsrisiko.

Mal ehrlich: Warum dieses Risiko eingehen? Die Umstellung auf E-Rechnungen bringt langfristig mehr Effizienz. Automatische Kontierung, weniger Erfassungsfehler, schnellere Zahlungsfreigaben. Das rechnet sich betriebswirtschaftlich.

Für die Übergangszeit empfiehlt sich eine pragmatische Lösung: E-Mail-Empfang für alle Rechnungsformate einrichten, aber systematisch auf E-Rechnungen umstellen. So bleiben Sie flexibel und rechtssicher.

Für Steuerberatende gibt es ebenfalls spezifische Anforderungen bei der E-Rechnungs-Pflicht, die wir in anderen Artikeln auf steuerberaterscout.de behandeln.

Praktische Umsetzung: Schritt für Schritt zur Compliance

Jetzt wird es konkret. Wie setzen Sie die E-Rechnungs-Pflicht in Ihrem Unternehmen um? Nach unserer Erfahrung bei steuerberaterscout.de scheitern viele an der praktischen Umsetzung, obwohl die Theorie klar ist.

Phase 1: Empfangsfähigkeit sicherstellen (sofort erforderlich)

Seit Januar 2025 müssen Sie E-Rechnungen empfangen können. Das Minimum: Ein E-Mail-Postfach. Aber Vorsicht – das allein reicht nicht. Sie brauchen zusätzlich:

• Viewer-Software: Zur Anzeige von XRechnung-Dateien (kostenlos über ELSTER verfügbar)
• Validierungstools: Zur Prüfung auf formale Korrektheit
• Archivierungslösung: Strukturierte Speicherung für acht Jahre
• Buchhaltungsintegration: Automatische Übernahme in Ihre Finanzbuchhaltung

Der Knackpunkt: Ihr ERP-System muss die XML-Daten verarbeiten können. Viele Standard-Buchhaltungsprogramme haben nachgerüstet, aber nicht alle Features sind ausgereift.

Phase 2: Versandvorbereitung (bis spätestens 2027/2028)

Hier wird es teurer. E-Rechnungen zu versenden erfordert meist neue Software oder ERP-Module. Typische Investitionen:

• ERP-Upgrade für E-Rechnungs-Export: 5.000-15.000 Euro
• Spezialsoftware für kleinere Betriebe: 100-500 Euro jährlich
• Schulungen und Beratung: 2.000-8.000 Euro einmalig
• Systemintegration und Tests: 3.000-10.000 Euro

Klingt nach viel Geld? Ist es auch. Aber die langfristigen Einsparungen sind erheblich. Porto, Papier, manuelle Erfassung – das alles entfällt. Mittelständische Unternehmen berichten von 30-50% weniger Aufwand in der Rechnungsbearbeitung. Wichtig dabei ist es, häufige Steuer-Irrtümer zu vermeiden, die bei der Digitalisierung auftreten können.

Phase 3: Prozessoptimierung und Vollautomatisierung

Die Königsdisziplin: Durchgängige Automatisierung vom Auftrag bis zur Zahlung. Eingehende E-Rechnungen werden automatisch kontiert, geprüft und zur Freigabe geleitet. Ausgehende Rechnungen entstehen direkt aus dem ERP-System und werden strukturiert versendet.

Das funktioniert aber nur mit sauberen Stammdaten. Kundennummern, Artikelstamm, Kontierungsregeln – alles muss perfekt gepflegt sein. Sonst scheitert die Automatisierung an trivialen Fehlern. Gerade bei der ordnungsgemäßen Dokumentation wie dem Fahrtenbuch zeigt sich, wie wichtig systematische Datenführung ist.

Fallstricke und häufige Fehler

Drei Dinge gehen regelmäßig schief:

1. Unvollständige Pflichtangaben: E-Rechnungen müssen alle Angaben nach § 14 UStG im strukturierten Teil enthalten. Ein Verweis auf eine PDF-Anlage genügt nicht. Die Leistungsbeschreibung muss maschinenlesbar sein.

2. Falsche Validierung: Viele denken, eine syntaktisch korrekte XML-Datei reicht. Falsch! Die Geschäftsregeln der EN 16931 müssen ebenfalls erfüllt sein. Sonst droht Ärger beim Empfänger.

3. Archivierungschaos: E-Rechnungen müssen in ihrer ursprünglichen strukturierten Form acht Jahre aufbewahrt werden. Eine nachträgliche Konvertierung zu PDF ist nicht ausreichend. Die XML-Daten sind das Original.

Branchenspezifische Besonderheiten und Ausnahmen

Nicht jedes Unternehmen ist gleichermaßen betroffen. Es gibt wichtige Ausnahmen und branchenspezifische Eigenarten, die Sie kennen sollten.

Kleinbeträge bis 250 Euro

Rechnungen bis 250 Euro Bruttobetrag sind von der E-Rechnungs-Pflicht ausgenommen (§ 33 UStDV). Das betrifft besonders Dienstleister, Gastronomen oder Einzelhändler. Sie können weiterhin klassische Belege ausstellen.

Aber Achtung: Die 250-Euro-Grenze gilt pro Rechnung, nicht pro Monat. Sammeln Sie mehrere kleine Leistungen in einer Monatsrechnung, kann der Betrag schnell überschritten werden.

Kleinunternehmer in der Zwickmühle

Kleinunternehmer nach § 19 UStG sind von der Versandpflicht befreit (§ 34a UStDV). Sie dürfen weiterhin PDF-Rechnungen schreiben. Empfangen müssen sie E-Rechnungen trotzdem können!

Das ist besonders perfide für Solo-Selbständige. Sie haben oft kleine IT-Budgets, müssen aber trotzdem in Empfangstechnik investieren. Immerhin: Ein E-Mail-Postfach plus kostenlosen ELSTER-Viewer reicht rechtlich aus.

Internationale Geschäfte

Die E-Rechnungs-Pflicht gilt nur für inländische B2B-Umsätze. Rechnungen an ausländische Unternehmen oder von ausländischen Lieferanten fallen nicht darunter.

Trotzdem sollten Sie vorbereitet sein. Andere EU-Länder führen ähnliche Regelungen ein. Die EU-Kommission koordiniert die Harmonisierung der E-Rechnungs-Standards europaweit.

Vereine und gemeinnützige Organisationen

Vereine sind nur betroffen, wenn sie unternehmerisch tätig sind. Der klassische Sportverein mit Mitgliedsbeiträgen nicht. Aber sobald ein Verein gewerbliche Umsätze erzielt – Veranstaltungen, Werbung, Vermietung – gelten die B2B-Regeln.

In der Praxis führt das zu komplexen Abgrenzungen. Welche Vereinstätigkeit ist unternehmerisch, welche nicht? Das sollten Sie mit einem Steuerberater klären, um rechtliche Risiken zu vermeiden.

Technische Standards und Validierung im Detail

Die technischen Anforderungen an E-Rechnungen basieren auf der europäischen Norm EN 16931. Das klingt trocken, ist aber essentiell für die Compliance.

Die XML-Basis verstehen

E-Rechnungen sind strukturierte XML-Dokumente mit definierten Datenfeldern (BT-Feldern). Beispiel: BT-1 enthält die Rechnungsnummer, BT-5 die Rechnungswährung. Insgesamt gibt es über 200 Datenfelder, von denen etwa 30 Pflicht sind.

Die KoSIT stellt eine detaillierte Zuordnungstabelle bereit, welche BT-Felder für deutsche Pflichtangaben erforderlich sind.

Validierung auf drei Ebenen

Eine korrekte E-Rechnung muss drei Validierungsebenen bestehen:

1. Syntaktische Validierung: Ist die XML-Struktur korrekt? Sind alle Pflichtfelder vorhanden?

2. Semantische Validierung: Sind die Inhalte logisch korrekt? Passt die Umsatzsteuer zur Steuerbasis?

3. Geschäftsregeln-Validierung: Werden alle Geschäftsregeln der EN 16931 erfüllt? Beispiel: Wenn ein Steuersatz angegeben ist, muss auch eine Steuerkategorie vorhanden sein.

Viele Unternehmen übersehen die dritte Ebene. Eine syntaktisch korrekte E-Rechnung kann trotzdem geschäftslogisch fehlerhaft sein. Dann lehnt der Empfänger sie ab.

Leitweg-ID: Wann Sie sie brauchen

Für B2B-Rechnungen brauchen Sie grundsätzlich keine Leitweg-ID. Die ist nur für Behördenrechnungen (B2G) erforderlich. Im BT-10-Feld („Buyer reference“) reicht ein Platzhalter wie „-„.

Manche ERP-Systeme fordern trotzdem eine Eingabe. Das ist ein Software-Problem, kein rechtliches. Setzen Sie sich mit Ihrem Anbieter auseinander, um unnötige Komplexität zu vermeiden.

Was bedeutet das konkret für Ihr Unternehmen?

Die E-Rechnungs-Pflicht ist mehr als eine administrative Hürde. Sie verändert Ihre Geschäftsprozesse fundamental. Die Frage ist nicht, ob Sie sich anpassen müssen, sondern wie schnell und effizient Sie das tun.

Drei zentrale Handlungsfelder ergeben sich:

Sofort umsetzen: Empfangsfähigkeit für E-Rechnungen sicherstellen. Das geht bereits mit einfachen Mitteln – E-Mail-Postfach plus kostenlosem ELSTER-Viewer. Zögern Sie nicht, die Übergangsfristen laufen.

2026 vorbereiten: Versandlösung planen und testen. Wenn Ende 2026 die Übergangsfrist für PDF-Rechnungen ausläuft, müssen Sie sofort lieferfähig sein. ERP-Upgrades dauern oft länger als gedacht.

2027 optimieren: Vollautomatisierung anstreben. E-Rechnungen bieten enormes Rationalisierungspotential. Nutzen Sie es, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen.

Der Punkt ist: E-Rechnungen sind kein lästiges Muss, sondern eine Chance zur Digitalisierung. Unternehmen, die das früh erkennen, werden profitieren. Die anderen kämpfen mit steigenden Compliance-Kosten und verpassten Effizienzgewinnen.

Ohne Umschweife: Welche Art von Unternehmen wollen Sie sein? Die Pioniere oder die Nachzügler? Die Entscheidung liegt bei Ihnen – aber die Zeit läuft.

Change Management und Mitarbeiterführung bei der E-Rechnungs-Umstellung

Die technische Umsetzung ist nur ein Aspekt der E-Rechnungs-Pflicht. Mindestens genauso wichtig ist die Führung Ihrer Mitarbeiter durch den Veränderungsprozess.

Widerstände verstehen und überwinden

Erfahrungsgemäß stößt die Einführung der E-Rechnung auf verschiedene Widerstände im Unternehmen. Die Buchhaltung befürchtet komplizierte neue Prozesse, der Vertrieb sorgt sich um Kundenbeschwerden, die IT-Abteilung sieht zusätzliche Belastung.

Diese Ängste sind verständlich und müssen ernst genommen werden. Erfolgreiche Umstellungen beginnen mit offener Kommunikation über die Notwendigkeit und die Vorteile der E-Rechnung.

Schulungskonzept entwickeln

Ihre Mitarbeiter benötigen umfassende Schulungen. Das betrifft nicht nur die Bedienung neuer Software, sondern auch das Verständnis für die rechtlichen Hintergründe. Wer versteht, warum E-Rechnungen wichtig sind, arbeitet motivierter mit.

Bewährt hat sich ein gestuftes Schulungskonzept:

• Führungsebene: Strategische und rechtliche Aspekte verstehen
• Buchhaltung: Detailkenntnisse zu Formaten, Validierung und Archivierung
• Vertrieb: Kundenkommunikation und Problemlösung
• Alle Mitarbeiter: Grundverständnis und praktische Auswirkungen

Pilotphasen erfolgreich gestalten

Starten Sie nicht mit der Vollumstellung. Wählen Sie eine kleine Gruppe von Geschäftspartnern oder eine Abteilung für die Pilotphase aus. Das ermöglicht es, Probleme zu identifizieren und Lösungen zu entwickeln, bevor der Prozess unternehmensweit ausgerollt wird.

Kostenkalkulation und ROI der E-Rechnungs-Umstellung

Einmalige Implementierungskosten

Die Anfangsinvestition variiert je nach Unternehmensgröße und bestehender IT-Infrastruktur erheblich:

Kleine Unternehmen (bis 50 Mitarbeiter):

• Software-Lizenz oder Cloud-Service: 1.000-3.000 Euro jährlich
• Implementierung und Anpassung: 2.000-5.000 Euro
• Schulungen: 1.000-2.000 Euro
• Gesamtinvestition: 4.000-10.000 Euro

Mittlere Unternehmen (50-500 Mitarbeiter):

• ERP-Erweiterung oder neue Software: 10.000-30.000 Euro
• Systemintegration und Anpassungen: 5.000-15.000 Euro
• Umfassende Schulungen: 3.000-8.000 Euro
• Gesamtinvestition: 18.000-53.000 Euro

Laufende Einsparungen quantifizieren

Die Einsparungen sind oft höher als erwartet. Eine typische Rechnung kostet in der manuellen Bearbeitung zwischen 8 und 15 Euro – von der Erfassung über die Prüfung bis zur Archivierung.

Bei elektronischen Rechnungen sinkt dieser Wert auf 2-5 Euro pro Rechnung. Ein Unternehmen mit 1.000 Eingangsrechnungen pro Monat spart damit 3.600-12.000 Euro jährlich allein bei den Bearbeitungskosten.

Weiche Faktoren berücksichtigen

Neben den messbaren Kostenvorteilen gibt es weitere Aspekte:

• Schnellere Zahlungsfreigaben: Verbesserte Liquidität
• Weniger Fehler: Reduzierte Nachbearbeitungskosten
• Bessere Compliance: Vermeidung von Bußgeldern
• Zukunftssicherheit: Vorbereitung auf weitere Digitalisierungsschritte

Internationale Perspektive: Deutschland im EU-Vergleich

Vorreiter und Nachzügler

Deutschland ist nicht das erste EU-Land mit E-Rechnungs-Pflicht. Italien führte sie bereits 2015 ein, Frankreich folgt schrittweise ab 2026. Die Erfahrungen dieser Länder zeigen: Die ersten zwei Jahre sind herausfordernd, danach überwiegen die Vorteile deutlich.

In Italien stiegen die Steuereinnahmen nach Einführung der E-Rechnung um etwa 7%. Der Grund: Weniger Steuerhinterziehung durch lückenlose digitale Dokumentation.

Grenzüberschreitender Geschäftsverkehr

Für Unternehmen mit europäischen Geschäftspartnern ergeben sich neue Möglichkeiten. Peppol (Pan-European Public Procurement Online) wird zum Standard für grenzüberschreitenden E-Rechnungsverkehr.

Wer jetzt Peppol-fähige Systeme implementiert, kann später problemlos mit Partnern in ganz Europa elektronische Rechnungen austauschen.

Risikomanagement und Backup-Strategien

Was passiert bei Systemausfall?

Die totale Digitalisierung bringt neue Risiken mit sich. Was machen Sie, wenn Ihr E-Rechnungs-System ausfällt? Papierrechnungen sind ab 2028 nicht mehr möglich.

Erfolgreiche Unternehmen entwickeln Backup-Strategien:

• Redundante Systeme: Mehrere Anbieter oder Cloud-Services parallel
• Manuelle Notfallprozesse: Für kurze Überbrückungszeiten
• Versicherung: Cyber-Versicherung für IT-Ausfälle erweitern
• Regelmäßige Tests: Backup-Systeme müssen funktionieren

Datensicherheit und DSGVO-Compliance

E-Rechnungen enthalten personenbezogene Daten und unterliegen der DSGVO. Bei Cloud-Lösungen müssen Sie sicherstellen, dass der Anbieter DSGVO-konform arbeitet.

Besonders kritisch: Auftragsverarbeitung und Drittlandtransfer. Achten Sie auf Anbieter mit europäischen Servern und entsprechenden Zertifizierungen.

Fazit: Jetzt handeln, später profitieren

Die E-Rechnungs-Pflicht kommt unausweichlich und bringt kurzfristig Aufwand mit sich. Aber sie ist auch eine Chance, Ihre Geschäftsprozesse zu modernisieren und langfristig effizienter zu werden.

Die wichtigsten Erfolgsfaktoren:

• Frühzeitig starten: Zeitdruck führt zu schlechten Entscheidungen
• Ganzheitlich denken: Nicht nur Technik, auch Menschen und Prozesse
• Extern beraten lassen: Die Komplexität unterschätzen viele
• In Qualität investieren: Billige Lösungen werden teuer

Die nächsten Jahre werden zeigen, welche Unternehmen die Digitalisierung als Chance begreifen und welche sich nur widerwillig anpassen. In welcher Gruppe wollen Sie stehen?